dynamique de coopération au sein de son équipe

• Enjeux  et conditions d’une meilleure coordination
• Que signifie coordonner?
• Les obstacles à la coordination
• Les guides  pour l’action  collective
• Enjeux  et conditions d’une  meilleure coopération
• Que signifie coopérer?
• Les obstacles à la coopération
• Quand faut-il promouvoir la coopération?
• Les différents  mécanismes de coordination
• Combiner les différents levier pour une meilleure efficacité

Jour 2

• Concilier responsabilités individuelles et cohérence de l’action  collective
• Diagnostiquer la culture de l’action au sein de son équipe
• Articuler sens,  missions  et  activités individuelles
• Faire respecter les zones de responsabilité
• Coordonner grâce au flux d’information
• Les règles d’or pour circulation efficace
• La matrice d’information
• Exercer un management facilitateur de l’action collective
• Animer l’action au quotidien
• Susciter le feed-back remontant
• Apprécier l’action de chacun au sein du collectif