Manager un projet ou une activité sans autorité hiérarchique Agrandir l'image

Manager un projet ou une activité sans autorité hiérarchique

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programme :

  • Généralités sur le management transverse et les projets
  • Les différentes organisations transversales La méthode Le Cadrage : 7 points importants et les questions à se poser
  • L’Organisation : tâches, ordonnancement, planification, charges, ressources
  • Le Pilotage : suivi, indicateurs, priorités, reporting, risques, légitimité
  • L’Animation
    • Les règles de fonctionnement de l’équipe
    • La communication
    • Les styles d’animation adaptés
    • La gestion des tensions et conflits
    • La résolution des problèmes
    • Les conditions et leviers de la coopération
    • La prise de décision
    • La négociation raisonnée
    • La confiance
    • L’engagement
    • La ténacité (processus du changement)
    • Le leadership
    • L’influence