dynamique de coopération au sein de son équipe Agrandir l'image

dynamique de coopération au sein de son équipe

  • support power point de 36 pages pour une formation de deux jours
  • renforcer la capacité d'action collective de son équipe

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support power point de 36 pages pour une formation de deux jours
renforcer la capacité d'action collective de son équipe

objectifs :

  • Coordonner  mon équipe pour des résultats efficaces
  • Mettre en œuvre un management facilitateur de l’action collective
  • Donner le goût aux équipes d’agir ensemble
  • Renforcer la culture de l’action collective

Jour 1

  • Enjeux  et conditions d’une meilleure coordination
    • Que signifie coordonner?
    • Les obstacles à la coordination
    • Les guides  pour l’action  collective
  • Enjeux  et conditions d’une  meilleure coopération
    • Que signifie coopérer?
    • Les obstacles à la coopération
    • Quand faut-il promouvoir la coopération?
  • Les différents  mécanismes de coordination
    • Combiner les différents levier pour une meilleure efficacité

Jour 2

  • Concilier responsabilités individuelles et cohérence de l’action  collective
    • Diagnostiquer la culture de l’action au sein de son équipe
    • Articuler sens,  missions  et  activités individuelles
    • Faire respecter les zones de responsabilité
  • Coordonner grâce au flux d’information
    • Les règles d’or pour circulation efficace
    • La matrice d’information
  • Exercer un management facilitateur de l’action collective
    • Animer l’action au quotidien
    • Susciter le feed-back remontant
    • Apprécier l’action de chacun au sein du collectif

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