En savoir plus
support power point de 74 pages, inclus le Déroulé Pédagogique
formation de deux jours, visant à transmettre aux managers les outils du coaching
Objectifs
- Faire la distinction entre la posture de Manager hiérarchique et celle de Manager Coach
- Identifier les situations dans lesquelles adopter la « casquette » de Manager Coach
- Renforcer ses compétences et attitudes de Manager Coach
Contenu
- La posture de Manager Coach
- Le processus d’accompagnement
- L’entretien de développement
- Les zones d’intervention
- Les écueils à éviter en entretien
- Donner du Feedback positif et de recadrage
- Le management situationnel
- Le co-développement